Vous voulez garantir le développement et la pérennité de votre entreprise ? Misez sur une bonne gestion de votre capital humain. Mettez en place une stratégie de gestion pertinente qui permet à chacun de vos employés de s'épanouir pleinement au sein de votre structure. Dans certains cas, vous devez externaliser la gestion de vos ressources humaines pour éviter de vous éparpiller. C'est la raison pour laquelle vous devez recourir à l'expertise d'un cabinet RH. Ils sauront s'aligner sur vos besoins et vous offrir un service sur mesure. Vous vous demandez comment ils peuvent réellement vous aider ? Trouvez la réponse à toutes vos questions en lisant ce qui suit.
Pourquoi externaliser la gestion RH ?
Le recours à l’externalisation RH pour les PME vous permet de bénéficier de nombreux avantages. Entre autres, son intervention vous offre un accompagnement sur mesure pour le développement de votre entreprise, grâce à l'aide d'experts en ressources humaines. Elle s'occupe de votre campagne de recrutement proprement dite, en prenant soin de trouver le candidat idéal, compatible avec votre devise et votre structure. Elle vous propose un regard neuf sur le choix du candidat potentiel afin de maintenir la productivité de vos équipes. Le cabinet RH optimise également l'efficacité de votre structure. Il peut être fait appel à nous pour effectuer un bilan de compétences ou pour former vos employés. Parce qu'il comprend les besoins de votre organisation, il optimise également vos charges salariales et sociales. Conscient des véritables enjeux des pratiques RH au sein de votre entreprise, le cabinet anticipe toujours les risques pour limiter les litiges. De plus, il vous assiste dans les différentes démarches administratives et structure vos processus.
Comment fonctionne l’externalisation de la gestion RH ?
Les offres proposées par un cabinet RH sont conçues en fonction des besoins de l'entreprise. Elles permettent de faciliter la prise en charge des différents services de gestion des ressources humaines, tout en respectant les normes et réglementations en vigueur. Il dispose de moyens humains et matériels suffisants pour mener à bien votre projet RH. Afin d'établir un climat de confiance, le cabinet RH vous accompagne dans les différentes étapes de votre projet. Une première rencontre est organisée pour définir vos besoins et faire le point sur votre structure RH. L'étape suivante consiste à définir le niveau d'intervention du cabinet en fonction du nombre de salariés de votre entreprise. Un contrat de service RH sera signé entre vous et le cabinet. Puis, le cabinet RH collecte l'ensemble des documents nécessaires à la gestion de vos ressources humaines. Il réalise en outre un audit de votre structure pour établir les nouvelles bases. Il rencontrera chacun de vos employés pour mieux les connaître, puis il définira le plan d'action et les objectifs à atteindre.
Mais en quoi consiste réellement l’externalisation RH ?
C'est un processus qui consiste à déléguer les pratiques RH, afin de bénéficier d'un accompagnement quotidien en termes de ressources humaines. L’externalisation RH à Toulouse vous aide à résoudre vos problèmes RH en répondant à vos questions et à celles de vos salariés. Le prestataire externe effectue une veille réglementaire, met à jour le Document Unique des Risques Professionnels, établit les formalités de départ et d'embauche. Il s'occupe également de la rédaction du contrat de travail. Son rôle ne se limite pas à trouver le candidat idéal, il veille aussi à la mise en place d'un environnement de travail agréable et propice à la productivité. Il résout les conflits collectifs et individuels, met en place une politique de rémunération et définit le baromètre social. Le prestataire de services contribue par ailleurs au développement des compétences collectives et individuelles. Bien entendu, c'est son rôle d'établir votre stratégie RH.